高兆嵘，男，42岁，中共党员，2011年2月加入西蒙集团，现任弓家塔煤矿主管会计。2014年被西蒙集团评为2013年度增收降本先进个人。

        阳光的心态，严谨的作风

在来西蒙集团之前，高兆嵘曾在某知名企业财务管理层任职，到弓家塔煤矿任主管会计后，不少人问他:“从以前的管理岗位到现在做会计，你难道没有想法吗？”，他坦然地说：“工作就是哪里有需要，就去哪里干，无论何时何地，一定要做到最好，那样才对得起自己，对得起公司”。正如他所说的，无论何种境地，他都阳光地面对，努力奋斗，为公司创造出了价值，赢得了尊重。这样的人生态度，既是强大内心的主观认识，也是客观上的最优选择。这种心智上的智慧，相比时下金钱至上、患得患失的心态，就像太阳一样，光明又健朗，让人茅舍顿开，受益匪浅。
财务工作事务纷繁，但他从不拖拉。一天之中，你可以看到他办公桌上不断堆积起来的各类资料，但到了晚上总是井井有条，日事日毕。有人开玩笑对他说:“你拖一天又能怎么样呢，反正一个月呢！”他总是说：“如果当天的事情做不完就会影响明天的事情；如果财务的事情做不完就会影响到生产和销售的事情；如果弓家塔的事情做不完，就可能影响煤炭公司的事情；做完了我睡的踏实”。他言行之所及，虽然朴实无华，但却铿锵有力，让不少懒散的人不知要生出多少愧疚来。
以企业为家，以奋斗为本 
高兆嵘根据多年的丰富经验，致力于将财务和生产经营紧密结合起来, 既为集团把好关,使煤矿严格按照集团的财务制度来办事,也无时无刻不站在煤矿经营的角度上出谋划策。
        财务内控方面，他严格执行集团各类财务制度和各项预算。物品采购和资产管理上，他严格要求按审批流程办事，做到帐帐相符、账实相符、有进有出、记录清晰；费用控制上，他精打细算，经常给领导提出合理建议，降低不必要的费用，将钱花在刀刃上；在费用报销上，他严格审核，不循私情。这些使得2013年弓家塔煤矿“四费”和“职工借款”全部控制在预算之内。
        成本控制方面，他积极配合煤矿生产成本、管理费用、销售费用的测算和核定，在采剥比、土方核算、供销流程、工程煤筛分、销售等方面出谋划策，在和煤矿领导团队的共同努力下，为公司节约了大量经费。
        增收降本，成绩突出
在一般人看来,踏踏实实地做好本质工作,心安理得地领取工资报酬，是再顺理成章不过的,然而在高兆嵘看来,如果工作只是停留在本职上,停留在上级的命令上是不合格的。在实际工作中，他根本不满足于一般财务意义上的结账、出报表、财务分析等业务性工作，一有空闲，就调转枪头，从需要出发，自己给自己开辟用武之地。
2013年，从上班起，他就盯上了煤矿的税费管理工作，后来他积极研究政策，协调各方关系，克服重重困难，最后从成功争取退回或返还煤管费、维简费，在增加煤矿收入的同时，有效地缓解了煤矿的现金流，此项工作是在政府资金相当吃紧的情况下完成的，难度可想而知。此外，他还积极参与各类征地的测量、谈判、合同等工作，销售旺季，无论财务再忙，也要加班加点，保证给客户和磅房领用煤管票、提煤单等，保障运销系统的高效运行。
高兆嵘获评为集团优秀员工是当之无愧的，但也确实付出了很多，尤其在处理工作和家庭方面，他几乎以矿为家，一个月都回不上一次家，当家里有事时，经常干着急帮不上忙。去年他岳母出了车祸，正值煤矿也忙，他仅仅用一周的时间处理完后就回到岗位上。他虽然嘴上不说，但能感受到他对家庭的愧疚。每当讨论起这样的话题时，他总是说：“人家西蒙集团给了我这样的平台，如果不好好干，怎么对得起公司的信任和自己的良心啊！”
是啊，对于这样一位既是老财务、又是一名共产党员的员工，他的所言所述、所作所为，我们除了向他学习，又能说什么呢！对于这样坚持在困难面前扎根一线，发挥模范带头作用的老党员来说，除了偶尔开玩笑说他有点“死板”之外，我们又怎么能不向他致敬呢！